Ez a könyv egy olyan menedzsment eszköztárról szól, amit kigondolni tovább tart, mint bevezetni. Minthogy minden, ami a sikerhez kell, benne van a szervezetben, a bevezetés pillanatában, azonnal eredményt hoz. Az üzleti hatás menedzsment lényege, hogy a szervezet máshogy beszél ugyanarról. A három szereplő, Robby, Andreas és Kevin, igazgatók. Gimnazista koruk óta barátok, havonta egyszer, péntekenként összejönnek és beszélgetnek. Andreas prémium termékeket gyárt, és mostanában elvittek egy terméket tőle. Kevin tömeggyártó, és lehet, hogy ki kell segíteniük egy másik lokációt kapacitáshiány miatt. Robby egy piacváltás közben van az értékesítő-szolgáltató cégével, és ezt az értékesítők kompetencia felmérésével indította el. Egy hónap alatt messzire jutnak, a könyv arról szól, hogyan…

Beleolvasok